DevOps

DevOps setzt sich aus den Wörtern „development“ und „operations“ zusammen. Der Begriff umfasst Entwickler und Mitarbeiter im IT-Betrieb innerhalb einer Organisation.

Das Ziel der DevOps-Integration besteht darin, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams zu verbessern. Ein Betriebsleiter kann beispielsweise bei den Entwicklern ein Update für eine Webanwendung anfordern. Damit das Update erfolgreich ist, muss das Betriebsteam alle erforderlichen Funktionen des Updates genau beschreiben. Das Entwicklungsteam kann das Update anschließend implementieren und intern testen, bevor es das Update zur Veröffentlichung im Produktivbetrieb an das Betriebsteam übergibt.

Ein DevOps-Prozess für Softwareupdates kann die folgenden Schritte umfassen:

1. Benutzerfeedback empfangen und verarbeiten (Betrieb)
2. Das Update entwerfen (Betrieb und Entwicklung)
3. Das Update programmieren und implementieren (Entwicklung)
4. Das Update intern testen (Entwicklung)
5. Das Update im Produktivbetrieb veröffentlichen (Betrieb)
6. Das aktive Update testen (Betrieb und Entwicklung)

Die oben genannten Schritte sind nur ein Beispiel dafür, wie ein DevOps-Prozess ablaufen kann. Es gibt keine festgelegte Reihe von Schritten, die ein Unternehmen befolgen muss. Ein kleines Unternehmen hat beispielsweise möglicherweise weniger Schritte und mehr Überschneidungen zwischen den Abteilungen als ein großer Konzern. Das letztendliche Ziel von DevOps besteht unabhängig von der Unternehmensgröße darin, zuverlässige Software in möglichst kurzer Zeit zu erstellen.

Möglichkeiten zur Verbesserung des DevOps-Arbeitsablaufs sind unter anderem:

1. Identische Test- und Produktivumgebungen erstellen
2. Softwaretests wie etwa Unit-Tests automatisieren
3. Software entwerfen, die sich leicht skalieren lässt
4. Versionsverwaltung verwenden, um Änderungen nachzuverfolgen

NOTE: Eine „DevOps-Manager“-Position ist ein relativ neuer Arbeitsplatz im Bereich der Informationstechnologie. Die Aufgabe eines DevOps-Managers besteht darin, sowohl die Entwicklungs- als auch die Betriebsteams zu beaufsichtigen und ihnen dabei zu helfen, effektiv zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.